当职业经理人的事业发展经历了成功期与辉煌期之后，多数人进入了困惑期，在他们自己看来已触到了职业发展的“天花板”。有的人选择留守如今的事业；有的人将目光转向创业，这并非他们不得已的选择，确正是他们心中一直以来魂萦梦牵的梦想。
尽管如此，盖茨、李嘉诚、张朝阳……一个又一个传奇的名字激励着那些思变经理人向着创业的梦想迈进。然而经常见到的事实是：并不是每一个资深的职业经理人都能够成为成功的创业者。因为较之于职业经理人，创业者将面对更加动荡和复杂的环境，更需要卓越的个人能力来应对各种不确定性因素并运用个人魅力去影响他的追随者。左顾右盼中我们发现：身边的职业经理人创业，大多是铩羽而归，甚至是赔了夫人又折兵，最后不得不又回归职业经理人的老路。
刚刚参加了一次高中同学聚会，17年弹指一挥间，我们这些还在企业或机关上班的上班族谈论最多的，就是创业的几位同学如今都小有成就，有的已经拥有千万资产。
当职业经理人的事业发展到一定时期，遇到了职业发展的“瓶颈”和“天花板”的时候，更高、更深的发展方向在哪里？继续做一个职业经理人，还是选择去创业，实现心中一直以来的梦想？这时可能大多数人的选择是创业。然而没有身处其中的人看到的永远是创业成功者的风光无限，却不知创业者风光背后的艰难与辛酸；更不见失败者的痛苦与代价。
创业还需要理由吗？总结经理人创业理由不外乎如下三条——
第一，实现价值与理想，成就事业。宁为鸡头，不为牛后，这一句话就总结了许多职业经理人的极端追求。从独立性讲，职业经理人中很多都有自己决断、自己担风险、自己获利的强烈愿望。职业经理人的理念和决策得不到公司上层的认可，以至于他们的“拳脚”无法施展，经常感到和老板“志不同道不合”，没有了职业发展和上升空间，没有了事业和理想的憧憬，也就没有了为别人打工的理由。
第二，提高职业满意度和职业安全感。经理人在工作环境方面的焦虑和痛苦主要集中在预定工作目标过高、公司发展不明朗、人才流失严重以及付出与收入比例失调上，工作超负荷运作、收入不是非常满意，也让人感到焦虑不安，备受痛苦煎熬。
第三，实现财务自由。创业有获得高额经济回报的可能，这是打工永远所不及的，尽管其中存在未知的风险，但仍然不影响它成为一些职业经理人创业的理由。