3月28日北京举办服博会，温州服装去了9家，包括高邦、红黄蓝、法派等知名企业。期间温州服装业人士组织召开了温州服装产业的跨越与创新论坛。
原温州服装商会会长陈敏称：走老路肯定行不通，转型是必然的趋势，要达成一个共识：从生产走向品牌，加工可小而精，品牌一定大而强；服装产业是一个不断创新的行业，品牌存活率非常低，看清目前的问题和格局，才能决断下步出路。
来自深圳的业内专家徐光辉认为，郑晨爱会长提出的四种发展模式都可以去尝试，关键是要寻求差异化和定向聚焦的路子，然后在实践中寻求更大的突破。来自温州服装界专家李延辉说：一般国际化大品牌都有一个大财团在背后支持，温州服装要改变现状，不能不考虑资金和核心人才，应该有更长远的计划，为企业铺平发展的道路。
在论坛的碰撞中大家形成这样一个共识：服装品牌有很多表现形式，一是上市品牌型，借助股民的钱走资本运作道路；二是形象品牌型，高起点，以专卖和商场为主；三是技术品牌型，在制造研发上有自己的特色；四是虚拟品牌型，永远以市场为核心；五是出口品牌型，或做贴牌或以品牌输出；六是接轨品牌型，与国际大牌合作，迅速提升自我；七是设计师品牌型，强调个性，差异化发展。不同类型企业要根据自己的实际决定走什么样的路子。